前期籌備階段

1、真誠與客戶進行前期溝通，深入了解客戶對活動項目的宣傳意圖，確保合作內容和意向；

2、根據客戶需求和提供相關資料擬定《項目初步方案》及《項目服務報價單》；

3、客戶審核初步方案，并根據客戶意見進行修改；

4、客戶確認《項目正式方案》及《項目服務報價單》并簽名，雙方作合同前確認落實；

5、客戶確認《項目正式方案》及《項目服務報價單》，雙方簽署《項目合同》，收取合同金額50%作為項目啟動資金。

落實執行階段

1、成立籌備小組，進行明確的工作分工，包括工程組、禮儀組、演藝組、會務組等，保證籌備工作如期順利進行；

2、項目總協調與客戶進行工作調度管理及全方位配合執行，指揮整個項目包括活動現場的工作流程安排；制定項目進展日程表，保持良好工作進展；

3、客戶需指定一人作為項目總監并全權協調統籌、配合峰州兄弟項目的工作；

4、與客戶開展會前工作安排，分析并落實流程細節，包括對接活動搭建日程、完成進度、彩排對接、工作調度等；

5、根據需求，我司制定一份現場人員執行手冊，配合并確保各項工作有條不絮的進行；

會后總結階段

1、活動結束一周制作總結報告，將活動視頻、資料照片、文字進行后期制作處理；

2、客戶簽收并支付50%尾款后，提交相關成品資料。